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GDRAS : Stratégie de mise en oeuvre de la gestion des risques associés aux soins en établissement de santé

Qualité
Ref. QL 010
DPC 30451700016

Contexte

La fonction de gouvernance ou de pilotage de la gestion des risques associés aux soins (GRAS) est assurée conjointement par la direction de l’établissement et la CME. Cependant, de nombreux outils, de nouvelles fonctions (gestionnaire de risques, coordonnateur de la GRAS, responsable du management de la prise en charge médicamenteuse) ont surgit depuis la dernière vague de certification V2010. Diverses organisations de la GRAS existent dans les établissements de santé souvent construites sur les anciennes bases préexistantes de la GRS. Il est important aujourd’hui de décloisonner la GRAS, d’évaluer sur le terrain la politique mise en place et de structurer dans son ensemble cette dernière.

Objectifs

  • Connaitre les modalités de mise en œuvre d’une démarche institutionnelle de gestion des risques associés aux soins et en phase avec les évolutions (réglementation, certification) [HAS, 2012]
  • Faire la synthèse des divers dispositifs traitant des risques associés aux soins et décloisonner la GDR
  • Mettre en application la stratégique, la coordination et l’opérationnalité du dispositif de GDR et aider à l’élaboration du projet d’établissement sur cette thématique.

Programme

  • Introduction
    • Définitions
    • Contexte
    • Règlementation et enjeux
    • Périmètre de la GDRAS
    • La GDR et la V 2014
  • L’état des lieux et son organisation
    • Mener l’état des lieux de sa structure et définir le degré de maturité de la GDR.
    • Evaluer sa politique de GDR : Outils d’évaluation de la culture du risque (CLARTé)
    • Implication du terrain et restitution des résultats (Qui ? Comment ?)
  • Rappel des principes incontournables de la GDR*
    • Démarches préventives et réactives (ou a priori, a postériori)
    • Principe de la méthode PDCA (Principe de la visite V2014)
    • Programme d’amélioration de la qualité et la sécurité des soins (PAQSS)
  • Mise en œuvre de la stratégie
    • Organigramme de la GDR et rôles des acteurs principaux.
    • Mise en œuvre stratégique (par le projet médical, par le projet de soins, par le projet qualité gestion des risques, par le projet de pôle…)
  • Table ronde et questions diverses

AIX-EN-PROVENCE

  • Durée : 1 jour (7heures)
  • Horaires : 9h00 - 17h00
  • Participants : 15
  • Prix ttc/participant déjeuner inclus
  • AIX-EN-PROVENCE : 400 €
Cette formation est également disponible en intra à la période que vous souhaitez. Contactez nous!
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